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叮當快藥一站式數字智慧化全渠道解決方案,布局全國藥店終端聯盟


【資料圖】

8月28日,叮當(dang)(dang)快(kuai)(kuai)藥千城萬店(dian)聯(lian)(lian)盟戰(zhan)略(lve)發布(bu)會在(zai)北京麗(li)晶酒店(dian)成(cheng)功(gong)舉辦(ban)。聚(ju)焦行業(ye)發展,再塑產業(ye)活力(li),叮當(dang)(dang)快(kuai)(kuai)藥以千城萬店(dian)戰(zhan)略(lve),布(bu)局全(quan)國藥店(dian)聯(lian)(lian)盟。同時,作為新戰(zhan)略(lve)的(de)首個落地支撐,叮當(dang)(dang)快(kuai)(kuai)藥同期發布(bu)了“一站(zhan)式數(shu)字智慧化全(quan)渠道解(jie)決方案”。

圖:叮當快(kuai)藥(yao)千城萬店(dian)戰略升級發(fa)布啟動儀式

三方協力,激活藥店行業發展

伴隨(sui)經濟發展和(he)老齡化趨勢(shi),大眾對健康服務的(de)需求與日俱增,但對于(yu)很大一(yi)部分的(de)單體藥(yao)店(dian)而言,依然面臨來自(zi)市場的(de)結構性競爭壓(ya)力。國(guo)海證券近(jin)(jin)期報告顯示,中國(guo)藥(yao)店(dian)數量正在穩健擴(kuo)張,自(zi)2018年起(qi)以5%以上的(de)增速持續增長(chang),至2022年全(quan)國(guo)零(ling)售藥(yao)店(dian)達到(dao)62.3萬家。但與此同時,全(quan)國(guo)藥(yao)店(dian)的(de)連鎖化率(lv)也在快速提升,在2022年全(quan)國(guo)藥(yao)店(dian)連鎖化率(lv)達到(dao)57.8%,據預測(ce)到(dao)2025年這一(yi)數據將接近(jin)(jin)70%。

單(dan)(dan)體(ti)藥店(dian)(dian)經營(ying)相(xiang)較于連鎖型藥店(dian)(dian)困難有(you)三(san):從供(gong)應商角度,單(dan)(dan)體(ti)藥店(dian)(dian)的采購(gou)規模有(you)限,因此對(dui)上游(you)供(gong)應商的議價能力(li)較弱(ruo);從內部(bu)管理角度,單(dan)(dan)體(ti)藥店(dian)(dian)的管理工具(ju)、模式難以產生邊際效用,相(xiang)對(dui)單(dan)(dan)位管理成本(ben)較高;從品牌(pai)(pai)建設角度,單(dan)(dan)體(ti)藥店(dian)(dian)難以借(jie)助規模效應,對(dui)下(xia)游(you)消費(fei)者持續產生品牌(pai)(pai)影響、廣泛(fan)建立品牌(pai)(pai)形象。

另一方面,品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)企(qi)也在尋找(zhao)更多的可能性。根據中康CMH數據,2015-2022年(nian)全(quan)國零售(shou)藥(yao)(yao)店總體銷(xiao)(xiao)售(shou)規(gui)模保持穩(wen)健增長,2022年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)規(gui)模已達5421億(yi)元,其(qi)中實體藥(yao)(yao)店藥(yao)(yao)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)占(zhan)比(bi)顯著提(ti)升(sheng)。究(jiu)其(qi)原因,2018年(nian)后國家藥(yao)(yao)品(pin)(pin)集采(cai)持續開展,壓(ya)縮整體藥(yao)(yao)品(pin)(pin)市場規(gui)模。此時,院(yuan)內未中標產品(pin)(pin)轉向院(yuan)外渠道,所(suo)以2020年(nian)后實體藥(yao)(yao)店藥(yao)(yao)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)占(zhan)比(bi)顯著提(ti)升(sheng)。那么當前占(zhan)比(bi)近(jin)半的單體藥(yao)(yao)店,對于品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)企(qi)依(yi)然是期待共贏(ying)的合作伙(huo)伴。

叮(ding)當快(kuai)藥作為居中的平(ping)臺型(xing)角色,串(chuan)聯(lian)起了雙方的訴求。叮(ding)當快(kuai)藥隸屬于叮(ding)當健(jian)康(kang)(kang)(09886?HK)旗下,是即(ji)(ji)時健(jian)康(kang)(kang)到家服(fu)(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌。踐行“服(fu)(fu)務(wu)(wu)百姓健(jian)康(kang)(kang),引領數字(zi)健(jian)康(kang)(kang)到家服(fu)(fu)務(wu)(wu)”的企(qi)業價(jia)值與理(li)(li)念,叮(ding)當快(kuai)藥堅持以(yi)用戶為中心(xin),通(tong)過快(kuai)藥服(fu)(fu)務(wu)(wu)、在(zai)線健(jian)康(kang)(kang)咨詢(xun)、慢病與健(jian)康(kang)(kang)管理(li)(li)三大核心(xin)業務(wu)(wu),為用戶提供7*24即(ji)(ji)時健(jian)康(kang)(kang)到家、專業醫生藥師在(zai)線咨詢(xun)等便(bian)民利民惠民的健(jian)康(kang)(kang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。

叮(ding)當快藥(yao)創立以來,已經(jing)基于(yu)19個城(cheng)市、數(shu)百家門店的(de)經(jing)營(ying),結合數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)工具和運營(ying),沉淀出系統的(de)方(fang)(fang)法論。借本次“千(qian)城(cheng)萬店聯盟戰(zhan)略”發(fa)布和“一(yi)站式數(shu)字(zi)(zi)智慧化(hua)(hua)全渠道解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案”的(de)落地,叮(ding)當快藥(yao)可將(jiang)相關經(jing)驗、資(zi)源、數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)系統等賦能于(yu)更多單體(ti)藥(yao)店的(de)經(jing)營(ying),尤其在優化(hua)(hua)供應鏈(lian)資(zi)源、管理提效、服務提質方(fang)(fang)面助(zhu)力終端(duan)藥(yao)店取得更大進步。

叮當(dang)健康(kang)集團創始人兼董事長楊文龍表示,單體藥店的(de)升級(ji)將(jiang)帶動品(pin)牌藥企的(de)需(xu)求端滲透,期待在叮當(dang)健康(kang)“千城萬店”戰略實(shi)現之際,能(neng)(neng)看到(dao)平(ping)臺、藥店終(zhong)端、品(pin)牌藥企共同實(shi)現更(geng)良性(xing)和多(duo)(duo)樣化的(de)業態合作,促進健康(kang)產業商業環境的(de)全面(mian)激活。最終(zhong),更(geng)多(duo)(duo)百(bai)姓也能(neng)(neng)受(shou)益于此,從接受(shou)到(dao)健康(kang)服(fu)務的(de)質量(liang)、便捷程度,到(dao)藥品(pin)、產品(pin)的(de)覆蓋廣度都(dou)能(neng)(neng)獲(huo)得全面(mian)提升。

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